Forum
Aktif konular
Üyeler
Kurallar
Arama
Akış Şeması Kullanıyor Musunuz? Akış Şeması Kullanıyor Musunuz?
-
Orta veya küçük ölçekli projelerinizde akış diyagramları çiziyor musunuz? Bana çok gelişmiş bir proje olmadıkça gereksiz bir unsur olarak geliyor da sizde durum nedir merak ettim.
-
büyük projede de küçük projede de çizmedim.bence zaman kaybı.
-
İmalattanmı bahsediyorsun yoksa insaattanmı?
-
ben çiziyorum daha kolay geliştirme sağlıyor sırf başlamak için değil başladıktan sonra geliştirmek içinde kullanışlı birde arkana dönüp bakabiliyorsun ne yaptım diye
-
cyrpt bunu yazdı:
-----------------------------
İmalattanmı bahsediyorsun yoksa insaattanmı?
-----------------------------genelde fikir aşamasında yapılır, inşaat diye buna mı diyorsun?
-
İmalat da genelde uretım seması yada urtım planı olarak agırlıklı kullanıyoruz. Genelde mıramı projelerde (insaat konusunda) arkadaslarım ıs akıs planı yapıyor.Yada oyle tabır edılıyor. Eger ımalat işinde isen özel urunler olmadıgı surece devamlı standart ımalat planı seması mutlaka gereklı. Herkesın kafası basmaya bılıyor. Günde tek tek 50-60 kısıye laf anlatmak kolay değil. Herhangı bır yazılı kaynagı elıne verıp okutursan hatayı yapanın canını okuma hakkın olursun. Fabrıkada 1 adamın canını yaktıgın zamanda emın ol hepsı mum gıbı olacakdır.Diğer bır avatajı ılkerleyen asamalarda hataların kaynaklarını , imalatın tıkanıklıgını nereden çözelbılecegın konusunda seneryalar olustur bılmen ıcın olmazsa olmazdır. Özel ürünlerde en azından benım ıs alanım ıcın urunu neredeyse her asamada konrol etmek zorundayım. Adama a diyorsun adam b yapıyor. Elıne yazılı vermedıgın ıcınde eleman anında kıvırma yetsıne sahıp oluyor. Bahestmıs oldugun buysa.
-
cyrpt bunu yazdı:
-----------------------------
İmalat da genelde uretım seması yada urtım planı olarak agırlıklı kullanıyoruz. Genelde mıramı projelerde (insaat konusunda) arkadaslarım ıs akıs planı yapıyor.Yada oyle tabır edılıyor. Eger ımalat işinde isen özel urunler olmadıgı surece devamlı standart ımalat planı seması mutlaka gereklı. Herkesın kafası basmaya bılıyor. Günde tek tek 50-60 kısıye laf anlatmak kolay değil. Herhangı bır yazılı kaynagı elıne verıp okutursan hatayı yapanın canını okuma hakkın olursun. Fabrıkada 1 adamın canını yaktıgın zamanda emın ol hepsı mum gıbı olacakdır.Diğer bır avatajı ılkerleyen asamalarda hataların kaynaklarını , imalatın tıkanıklıgını nereden çözelbılecegın konusunda seneryalar olustur bılmen ıcın olmazsa olmazdır. Özel ürünlerde en azından benım ıs alanım ıcın urunu neredeyse her asamada konrol etmek zorundayım. Adama a diyorsun adam b yapıyor. Elıne yazılı vermedıgın ıcınde eleman anında kıvırma yetsıne sahıp oluyor. Bahestmıs oldugun buysa.
-----------------------------Konunu açıldığı yere bakarsan bu olmadığı kesin hocam.
Konu bu olmasa da yardımcı olmaya çalışmışsın, teşekkür ederim.
-
:)
-
İşin komik tarafı Türkiyede ki çoğu proje analiz eksikliğinden tamamlanamadan fail oluyor.Microsoftun iş modelinde
30 gün development varsa 90-100 gün analize zaman ayrılıyor.Şöyle bakınca projenin fail olmaması için şart gibi.Akış diyagramınıda analizin içine katarak yorumladım :D
-
başka düşüncelelerini paylaşmak isteyen var mı?
-
gerekli,ama zaman kaybı :D
Kısayol
Şikayet
Özel Mesaj
Alıntı yap
Cevapla